Als Teamleitung stehen Sie vor der Herausforderung, Gruppenprozesse zu verstehen, Zusammenarbeit zu gestalten und Konflikte in Teams zu bewältigen. Dazu können Sie durch aufmerksame Kommunikation und aktive Teamentwicklung viel beitragen. In diesem Seminar lernen Sie Instrumente der Teamsteuerung kennen, damit Sie Ihre Rolle als Teamleiter*in noch wirksamer ausfüllen können und Ihr Team möglichst selbstgesteuert arbeitet.

• Die eigene Führungsrolle klären
• Teamdiagnose: Stärken und Entwicklungsfelder meines Teams
• Vier Phasen der Teamentwicklung kennen und steuern
• Motivations- und Demotivationsfaktoren in Teams
• Teambesprechungen effizient moderieren
• Feedback- und Kritikgespräche führen
• Konflikte im Team verstehen und angehen